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东明项目大宗物资市场调查及物设工作座谈会

中交三公局建筑公司物资设备管理2019-06-10 23:09:52

529-530日,公司物资设备部经理张炜到山东东明项目对项目周边方桩、商砼市场进行实地考察,并组织项目物设人员进行了物资设备管理座谈会。

历经两天,张炜经理带领项目物设部长及材料员对菏泽地区的预应力实心方桩生产厂家、商砼站进行了实地考察,前后总共考察了2家方桩生产厂家,7家商砼站。 

在方桩生产厂家考察时,张炜经理深入制桩车间,详细了解方桩生产制作过程,观察容易产生质量问题的环节,提醒进场验收时注意事项。在商砼站,主要对商混站的生产能力、运输能力、料场备料情况、原材质量及来源等进行详细考察了解。回到项目,与物设人员立即对考察情况进行了汇总与综合评价,同时与项目领导班子也进行了沟通,为项目即将开始的大宗物资招标工作奠定了基础。

530日下午 ,在项目物设办公室,张炜经理组织项目物设人员对物资设备管理工作进行了座谈交流,他对项目物设部内业工作表示肯定,同时指出了不足之处。在交流过程中他指出:项目进场后,首先要深入了解物资设备市场资源,注重前期策划;物资设备管理要做到精细化、标准化、规范化,每个环节的工作都要关联闭合起来,要有原始资料支撑;要求项目物设部做好物资采购供应工作,加强计划管理、计划要有前瞻性;注重团队协作,加强各部门之间的协调配合,处事要有格局,有高度;加强个人业务水平提高,全面落实局、公司的物资设备管理要求,降低物资采购成本,为公司效益创收奠定基础。

                                               

稿件来源:东明项目物设部(郭常博)