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田园综合体建设项目可行性研究报告(下篇)

特色小镇产业研究院2020-03-28 14:38:07

田园综合体建设项目可行性研究报告

4.1.2生态农业观光园的主要类型

生态农业观光园是把观光旅游与农业结合在一起的一种旅游活动,它的形式和类型很多。其中规模较大的主要有5种:

1.观光农园在城市近郊或风景区附近开辟特色果园、菜园、茶园、花圃等,让游客人内摘果、拔莱、赏花、采茶,享受田园乐趣。这是国外观光农业最普遍的一种形式。

2.农业公园即按照公园的经营思路,把农业生产场所、农产品消费场所和休闲旅游场所结合为一体。例如日本有一葡萄园公园,将葡萄园景观的观赏、葡萄的采摘、葡萄制品的品尝以及与葡萄有关的品评、绘画、写作、摄影等活动融为一体。除了果品、水稻、花卉、茶叶等专业性农业公园外,目前大多数是综合性的,包括服务区、景观区、草原区、森林区、水果区、花卉区及活动区等。农业公园的面积,因性质和功能而异,既有迷你型的水稻公园,又有几十公顷的果树公园。

3.教育农园这是兼顾农业生产与科普教育功能的农业经营形态,即利用农园中所栽植的作物,饲养的动物以及配备的设施,如特色植物、热带植物、水耕设施栽培、传统农具展示等,进行农业科技示范、生态农业示范,传授游客农业知识。代表性的有法国的教育农场,日本的学童农园,台湾的自然生态教室等。

4.森林公园是一个以林木为主,具有多变的地形、开阔的林地、优美的林相和山谷、奇石、溪流等多景观的大农业复合生态群体。在树种结构上,针叶树、阔叶树与果树树种相结合;在土地资源利用和空间布局上,林、果、渔、菜、花相结合,以森林风光与其他自然景观为主体,配套一定的服务设施,必要的景观建筑,在适当位置建设有狩猎场、游泳池、垂钓区、露营地、野炊区等,是人们回归自然、休闲、度假、旅游、野营、避暑、科学考察和进行森林浴的理想场所。

5.民俗观光村在具有地方或民族特色的农村地域,利用其特有的文化或民俗风情,提供可供夜宿的农舍或乡村旅店之类的游想场所,让游客充分享受浓郁的乡土风情以及别具一格的民间文化和地方习俗。如深圳的民俗文化村等。   4.1.3生态农业观光园的功能分区

生态农业观光园是以农业观光、农业休闲功能为主,兼有度假、文化娱乐、体育运动等多功能的综合性游览区。按其不同的性质和功能进行空间区划,可划分为四个分区。

1.观赏区由观赏型农田带、瓜果园、花卉苗圃、珍稀动植物饲养场构成,使游客身临其境,感受真切的田园风光和自然生机。

2.示范区由农业科技示范、生态农业示范、科普示范构成,以浓缩的典型农业模式,展示特色农业生产景观与经营模式,传授系统的农业知识,使游客增长教益。

3.休闲体验区由当地乡村民居、乡村活动场所构成,营造游客能深人其中的乡村生活空间,使游客参与农耕活动,学习农作物的种植技术,农产品加工技术以及农业经营管理等,体验农村生活。

4.产品区由可采摘的直销果园、乡村工艺作坊、乡村集市构成。让游客充分体验劳动过程,自采自制自买的方式亲身体验农产品制作过程,并购买乡村旅游产品,推动乡村经济发展。 4.1.4生态农业观光园的目标

一是直接经济效益目标。生态农业观光园是现代农业的一个新兴分支,是以农业产业为基础。因此,获取直接的经济效益是观光农业最基础的目标,特别是观光农业发展的初始阶段尤为如此。

二是可持续发展目标。可持续发展是现代农业的基本理念。生态农业观光把改善生态、美化自然、造就人与自然和谐的生存发展环境作为自身发展的目标。

三是示范观赏目标。离开了这一目标,就没有了生态农业观光。这一目标是“直接经济效益目标”的延伸。换句话讲,也是产业链的延伸与拓展。三大目标是一个统一的整体。三者相互关联、相互促进。“直接经济效益目标”是三大目标的基础,“可持续发展目标”既为长远利益拓展了空间,又是第三目标——示范观赏目标的基础。而示范观赏目标为基础产业提高了知名度,拓宽了市场空间,促进了“直接经济效益目标”的实现。

4.2生态农业观光园旅游分析

据有关部门总结百姓生活十大变化,其中之一是假日旅游热起来。1989年,我国国内年旅游人数只有2.4亿人次,到2004年,近8亿人次出游。1990年,中国公民出境人数只有300万人次,到2004年,1213万人次周游列国。2005年更是中国入境旅游、国内旅游、出境旅游全面发展的一年。全年入境旅游人数达8901万人次,比上年增长6.7%,旅游外汇收入达178亿美元,比上年增长9.7%,首次跃居世界第5位;国内旅游人数达7.84亿人次,比上年增长5.3%。国内旅游收入达3522亿元人民币,比上年增长10.9%。旅游业总收入达到4995亿元,相当于当年国内生产总值的5.2%,比上年提高了0.15个百分点。在春节、“五一”、“十一”三个黄金周中,全国共接待国内旅游者1.83亿人次,实现旅游收入736亿元。

旅游业的六大要素是“行、游、住、食、购、娱”,围绕任何一点,生态农业观光都可以有所作为。生态农业观光的现实意义主要体现在它为农业经济开辟了一个全新市场,竖起了一个新兴产业。它从另一种角度去挖掘我们现有的人力物力资源,开拓出一个完全属于农民自己的市场。在这里,农民表现得主动、活跃、有创造力,而不必听命于机械的需求。发展生态农业观光园对于缓解目前农村经济难以突破的几大矛盾,都有不俗的表现:一是解决农民增收难。生态农业观光园产品,大多都在当地销售,农民能够在最短的时间内得到现金收入,而且可以最直接地得到消费者的需求信息,对产品进行开发或改进,实现增收。生态农业观光园的产品是丰富多样的,就地取材,就地加工,大小批量都有市场,小规模的家庭联产承包的经营方式在生产作为加工业原料的农产品时无法显现优势,在这里却可以大显身手,各显其能。二是提高农产品质量。现在,大多数农副产品都供大于求,追求品质成为主流。生态农业观光园以发展地方特色品种为主导,这些品种往往产量相对较低,不为人们重视,一些传统优良品种近乎消亡。生态农业观光园能够发扬传统品种和传统栽培技术之长,生产“有滋有味”的农产品。由于生态保护的需要,生态农业观光园拒绝使用有害投入品,这样一来,农民无论在选择品种还是选择生产方式上,品质成为惟一目标,其产品大面积实现绿色无公害生产。三是吸纳农村富余劳动力。在农村地区,生态农业观光园应该是最大的第三产业。旅游业具有关联度高的特点,对一、二、三产业均有巨大的带动作用。

据世界旅游组织测算,旅游业每直接收入1元,相关行业就可增收4.3元;旅游业每直接就业1人,社会就可新增5个就业机会。

生态农业观光园的效益显著,它能使农业经济结构再调整,转移农村富余劳动力的就业,推动农村经济和农业劳动力结构调整,开拓新的增收渠道,创造新的增收模式。旅游资源的最大特点是人文景观与自然景观共生,农村经济与社会结构的自然形态明显,旅游物价平稳,亲和力较强。

4.3客源市场定位和旅游发展策略

4.3.1客源市场定位

1、目标客源市场定位

客源市场主次(等级,一级最高)和距离(以远程为主)如下: 

(1)一级市场:主导市场

“生态园”的主要目标市场,也就是一级市场,即及周边郊县和周边城市。这一级的旅游者容易形成横向和纵向的市场规模,各方面的可进入性都很强,是项目的主要消费者,占到目标客源市场的80%左右。

(2)二级市场:辅助市场

“生态园”的二级市场是省内游客,他们主要来自周边的县市。旅游区在强化质量、打出品牌和建立忠诚消费群后,要进一步强化营销力度,将其二级市场的辐射范围扩大,使其本身的吸引力增长程度超过距离上的负面牵制作用,争取范围更大的旅游消费

(3)远程市场:机会市场

远程市场是指“生态园”的国内远程游客和国际游客,主要指国际旅游者,他们来自港澳台和亚洲国家(日本、韩国等)以及欧美发达国家。“生态园”旅游景区将努力做到国际水平,以吸引更多的国际市场游客。通过正确的市场定位和有效地规划建设,先在东亚范围内做到享有盛誉,然后再在更大范围内的国际市场上逐步打响品牌。

2、客源市场细分

(1)在确定了目标客源市场后,“生态园”项目的开发和规划就有了目标和对象,基本分为四大类:

①··········及其周边富裕起来的市民;

②习惯进行休闲游乐活动的··········及周边城市市民;

③居住在··········及周边城市的外国人; 

④国内其他地区的旅游者。

(2)根据市场分析中的人口、行为和心理等因素,进行细分。

表4-1 本项目目标市场细分比例表

市场名称 所占比重(%) 青年市场 中年市场 老年市场 家庭出游 45 30 5 20 消费特点 所需产品 消费能力较高、回头率娱乐、休闲、运动 高、忠诚度高 消费能力高、回头率休闲、娱乐、度假 高、忠诚度高 消费能力较低、回头率休闲、度假 不高、忠诚度低 消费能力高、回头率游乐、考察学习 高、忠诚度高

4.3.2旅游发展策略

1.跨越式发展策略

“生态园”项目应在政府主导下,实行社会成本和生态成本双低的资源有效配置,优化区域内的投资创业环境,集中公共资源、社会资源,有目的、有计划、有步骤地开发,才能做到经济效益、社会效益、环境效益的高度统一和居民、投资者、旅游者、地方政府共同受益。

2.资本集聚策略

跨越式发展离不开大手笔的资金投入,更离不开外部资本的注入。在继续争取上级政府支持和扶持的同时,要通过政策、服务、环境和社会氛围的优化,大力招商引资,开通多种融资渠道,主动向旅游产业转移,以此带动鹿泉市产业转型和结构调整。应通过规划立意、设计创意、环境舒适、政策有利、渠道流畅、项目精湛和手段创新的途径,大范围、多层次地集聚资本,高标准、高品位地开发建设生态旅游项目。其中,产品创新、景区形态创新和体制创新是三大重点,景区开发应在产品的特色、与大公司的合作、相关服务开发等方面有大突破、大动作和大手笔。

3.品牌形象策略

通过环境治理、景观绿化、项目建设、旅游服务、旅游商品和全方位的旅游公关推广活动(含特色鲜明的节庆活动),促使旅游者、公众和媒体从视觉和实地体验中加深印象,从而使“生态园”树立起“水清、山秀、林美、天蓝、人亲”的、天人高度合一的品牌形象,成为区域持续发展的内在动力。

4.可持续发展策略

“生态园”的发展既要实现旅游开发建设区域的项目、产品、服务、管理和环境的协调有序,也要实现控制区域景观和环境的整体和谐,更应实现“生态园”旅游景区与周边社区、旅游业与相关产业、旅游经济与城镇建设的协调同步发展,以取得政府、民众、经营者的互利共赢,实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一,为鹿泉市旅游业长远稳步发展奠定坚实的基础。

5.竞争与合作策略

旅游市场和旅游产业在空间上存在竞争和合作关系。在区域经济一体化、市场高度开放、市场规则日益完善的趋势下,旅游产业的合作与竞争,有利于区域整体互动。整体互动包括内部(周边)的一体化和外部的一体化。实现大旅游、大产业、大合作,基本路径是政府主导和市场运作,即政府主持、引导、调控下的一体化开发、一体化管理、一体化推广促销。

6.人才培养策略

“生态园”实施人才策略,目的是培养、造就一支数量充足、结构合理、素质较高、适应国内外市场发展的旅游人才队伍,包括行业管理人才、企业经营管理人才和技术人才。为此,必须利用和开发国内外人才市场,运用内部培育和外部引进两种方式,构筑整体素质、能力超过周边区域的人才高地。同时,“生态园”项目要开通多渠道的人力资源开发途径,并以法律、经济和制度手段,营造重视人才、吸引人才、激励人才、合理使用人才的氛围。

7.文化提炼策略

在快乐和体验中,要充分挖掘地脉和文脉,通过游乐项目、旅游活动和环境营造吸引游客、寓教于乐、寓文于游,从而发挥其爱国主义教育和课外学习基地的功能。

4.4机遇与挑战

4.4.1机遇

1.来自国家的发展目标和举措。

我国是旅游资源大国,也将成为旅游经济强国。2020年的强国目标是:全球国际旅游第一,出境第四,国内旅游将达到人均1.2-2次,旅游业成为国民经济支柱产业。因此,政策将更为灵活,行业规则制度将更为开放,旅游管理体制和旅游企业改制重组将加快进程,刺激国民旅游消费的措施将更多。另一方面,国家正大力提倡“发展循环经济”,推进“社会主义新农村建设”。这些目标与举措都为本项目的建设与发展提供了良好机遇。

2.国民消费结构变化促进了旅游、休闲的发展。

一般而言,人们的收入水平与他们的出游力存在明显的正比例关系。2003年我国的人均国民生产总值突破1000美元,人们的消费结构随之发生变化,逐渐由衣食消费为主向住行和休闲娱乐消费转移,旅游活动的参与率明显升高,这为本项目的旅游发展提供了良好的市场发展契机。

3.市场需求趋势正发生变化。

变化主要体现在:城市仍将是主流。大中城市年人均出游已达1.5次,且消费能力仍有上升空间。自驾车、旅游包车、旅游包机和旅游列车逐年增长,自组散客、家庭旅游、小包价散客、单位组织、协会俱乐部组织成为主流。旅游需求正由单纯的观光旅游向观光、休闲、生态、度假、养生、会议、宗教旅游和特种旅游多样化发展。为体验区域差异和风情的中远程旅游者越来越多,将超过短程和一日游的旅游者。旅游消费档次上升,由普通、低价旅游向中高档、高档、奢侈、刺激、享受旅游演变。

4.外部交通条件的改善。

外部交通条件的改善将促进区域投资环境的改善,也为本项目的跨越式发展带来机遇。薛城距济南机场250公里,距徐州机场67公里。京沪铁路、京福高速公路、枣临高速及区内三纵(104国道、店韩路、206国道)三横(郯薛路、枣曹路、山官路)省级以上道路穿境而过,京沪高速铁路在薛城设有一级站点(全国11个,薛城是第6个,处于中间位置),从薛城到北京或上海均需两个半小时。京杭大运河上的重要码头、年吞吐量

400万吨的(薛城)港今年底即可投入使用,在150公里半径内,还拥有日照、连云港两个出海口。 4.4.2挑战

1.项目周边地区旅游开发的竞争日趋激烈。

国内旅游开发定位均较高、手笔相当大,不少旅游区投资在1亿元以上,且往往标明国际化,即欲吸引海外客源,同时旅游资源多以山水观光为主,竞争态势日趋激烈。

2.游客对“娱、乐”的需求较高。

被动的听讲解、而没有参与性活动,会使旅游的满足感大打折扣。现今人们已经不满足于做一个旁观者,越来越要求旅游活动融新、奇、特于一体,并具有一定的娱乐性,甚至追求冒险刺激,希望参与其中,获得体验。

3.项目内外的基础配套和服务设施薄弱。

总的来说,项目规划区周边的基础配套、食宿娱乐设施档次低,数量不足,连来自国内一般城市的游客都难以接受,更别说大城市、发达地区和海外的游客了。 

4.4.3对策

1.实施市场主导的发展策略。

加大“生态园”开发力度,创造良好的经营环境,建立科学的运营管理制度,一切围绕市场。

2.运作要点。

(1)加大营销力度,打造精品旅游品牌,把旅游资源的优势转化为旅游产品的优势;同时要以创AAAA活动为目标,加强基础设施建设,提升产品品质。

(2)依据“循环经济”理论,组建“生态旅游发展联合体”,创造“生态观光农业+景观休闲”的旅游开发经营模式。

(3)采取相应的差异化开发策略和错位竞争策略。 

(4)突出重点,开发欢乐旅游、休闲旅游、观光旅游和生态旅游,提高和完善旅游服务会议旅游、水平。

4.5市场发展预测

“生态园”项目的开发建设和后期经营虽有一些劣势、面临一定挑战,但相对而言,其优势和机遇更为突出。项目投资方自身也具备较强的资金实力和策划能力,根据当前的市场形势,借助山东省大力发展生态旅游的有利时机,如果能够坚持项目运作高起点、高标准原则,前期注意加强市场调研和策划研究,后期严格控制开发成本和管理费用,同时,加大营销推广力度,走差异化、错位竞争策略,项目发展市场前景是十分广阔的。

第五章 项目建设方案

5.1项目建设指导思想

5.1.1建设上尽量不破坏原有自然景观和乡村风味

生态园的总体设计将充分体现人与自然和谐共处的理念,使生态园经济效益、生态效益和社会效益相结合,因此生态园的建设上将尽量尊重本来的土地原生资源,使其与自然景观和周边乡村融为一体。

5.1.2兼顾景观生态性与娱乐性

在对生态园进行实地规划时将通过合理布局,采取种植区和观光娱乐区分开等措施,既丰富了植物景观群落,又增加观光采摘的多样性和趣味性。 5.1.3开发“体验经济”

通过生态园的建设,让观光者体验到“回归自然,健康为本”的感受,吸引城市观光者广泛参与到生态观光园的生产、生活中,增强农耕、民俗体验。 5.1.4服务设施规划具有现代性

在办公区、餐饮娱乐区、厕所等服务设施的规划上将采用现代化的材质和设计方案,特别是观光者关心的卫生间和洗手池的布置一定要打破传统的农家风格。

5.2项目建设原则

生态园的建设规划,将秉承“可持续发展”的原则,提倡自然循环和自然生态,保护好生态环境,把资源开发和经济社会协调发展有机地结合起来,把可持续发展农业与乡村发展有机结合起来,实现产业化发展和生态环境相互促进的良性循环。根据生态园自身特点和现状,因地制宜,利用“山”的优势和“水”的优势,坚持以农为本,以农业带动相关产业的共同发展,将经济发展与环境保护相协调,走可持续发展道路。 5.2.1整体性与开放性的原则

生态园的规划将从整体布局着手,特别注重观光区和服务区与周边环境的有机结合。从生态观光园内部讲,各个功能区尽管有各自的特点,但并不是一个个无机的、分散的结构,而是一种开放式的有机结合体;同时生态观光园本身将与周边环境相互衔接、相互融合。

5.2.2生态性原则

生态园自身的生产生活将更为注重生态方面的要求,节制引用外来物种,保护和发展乡土物种,不会对农场自身和周边乡村产生不良影响。 5.2.3经济性原则

生态园将充分发挥高科技公司的优势,强调用最少的人工和资金投入来健全自然生态过程,强调有效利用有限的土地资源;同时,生态观光园自身除了发展生态农业产品以外,还将开展采摘观光等,以带来更多的经济效益求得园区自身良性循环,因此在生态园规划中将充分考虑经济生产的内容。

5.2.4参与性原则

亲身直接参与体验、自娱自乐已成为当前的旅游时尚。生态园在观光项目的设置上将充分考虑体现“参与感”、“体验感”,结合生态观光园自身空间广阔、地貌丰富等特点,吸引城市观光者广泛参与到生态观光园的生产、生活的方方面面,多层面地体验农场生活的情趣,享受到原汁原味的乡村文化氛围。 

5.2.5特色性原则

特色是生态园经济发展的生命之所在,愈有特色其竞争力和发展潜力就会愈强,因此,生态园要明确资源特色,选准突破口,使其具有更鲜明的市场特色。 

5.2.6多样性原则

鉴于人们在当今的休闲娱乐中将充分展现个性,生态园在进行观光规划中安排观光线路、方式、时间和消费水平上,将综合考虑多种方案,组织多样的休闲项目和线路供观光者选择。 5.2.7适宜性原则

土地能力是指土地的生产潜力,它是一定土地所固有的。对生态观光园的土地利用作出决定,是其规划设计的重要内容。生态观光园区土地评价的基础是土地利用和地块之间的比较,也就是说,要对生态观光园内各个不同土地类型地块的各种利用作出适宜性评价,以达到土地的最合理化利用,获得最大的经济效益。

5.3项目建设总体方案

5.3.1主要产品

生态园为生态农业观光旅游项目,是一个集健身、休闲、观光、度假、餐饮、娱乐为一体的多功能绿色生态园。其产品主要包括鱼、水果、花卉等,提供钓鱼、采摘、观赏、健身、娱乐、特色饮食等服务。日接待顾客能力1000人次。 5.3.2建设规划生态园用地为北、圣土山山坡下的非基本农田保护区,占地59940m。根据自然地形、功能区划以及与外部衔接等要求,本项目分为休闲别墅区、水果采摘区、观光植物区、垂钓区、康乐区等,形成集餐饮、健身、垂钓、休闲、游乐、园林绿化于一体的多功能休闲园区。

5.4项目建设内容

生态园立足以生态农业开发为基础,以创造优美的自然环境为宗旨,走农业观光、农村休闲渡假之路。在种植项目选择和设计上充分考虑了农业与旅游的有机结合。园区规划项目有采摘园、垂钓池等项目。在休闲活动安排上,生态园追求与游客的互动性,游客参与性项目安排有采摘、垂钓等,是久居城市的人回归自然,追究野趣,体味“住一天农家屋,干一天农家活,吃一天农家饭”乐趣的理想渡假园区。

1.观光植物区:生态园建有连栋大棚和热带温室。连栋大棚共两个,合计占地面积2000平方米,主要种植各种各样花卉、盆景等。热带温室共两个,合计占地面积1000平方米,主要种植南方热带植物。主要用于自用和对外销售。热带温室和连栋大棚里面种植的各种奇花异草,四季常绿,极具观赏性。

2.水果采摘区:生态园建有水果采摘区,占地面积19980平方米,主要种植石榴、桃、山楂、葡萄、杏等种类果树的优良品种。让旅客在观赏美好田园风光的同时,体验到农村生活的乐趣。其中以鹅卵石铺设了纵横交错的道路系统,并在各个结点布置了休闲的桌椅等供游客使用。

3.垂钓区:生态园建有一个专业垂钓池,占地面积5000平方米,垂钓池环境优美,设施齐备,养殖有多种常规鱼和少量稀特鱼,如美国茴鱼、鲻鱼、南美白对虾等。

4.餐饮区:生态园建有特色餐厅,占地面积4000平方米,餐厅隐于假山之中,颇具意境,拥有几十个大、小包厢,设施齐备。可同时供800人就餐。餐厅菜肴大部分使用等附近村民种植的生态农产品,游客可现采现做,享受具有独特风味的农家菜。

5.休闲别墅区:生态园建有3栋独具特色、外观新颖、内部设施完备的别墅,占地面积3000平方米。

6.康乐区:生态园建有健康会馆,占地面积5000平方米。一层为游泳池和戏水池。游泳池主要满足大人游泳需求。戏水池主要满足儿童玩水需求,池水深在0.3-05米之间,池底密铺鹅卵石,并养殖小鱼,是儿童嘻水、抓鱼的好地方。二层为健身房和保龄球馆。主要满足人们健身娱乐需求。

7.人工瀑布区:生态园建有人工瀑布,占地面积3000平方米,可以让游客充分领略大自然的山清水秀之美。

8.办公服务区:生态园建有办公楼,占地面积1000平方米,主要为游客提供各种优质服务。

5.5基础设施建设

5.5.1道路建设

生态园所在地距离中心城区尚有一定的距离,必须要解决好景区外部交通和内部交通问题。

1.外部交通

生态园东靠店韩路,南临郯薛公路,交通便利。 2.内部交通

生态园内部建设“两横一纵”三条主干道,打通景区与外部的联系。

欢迎大道——东起生态园大门口,沿水果采摘区向东,直至热带温室;道路红线宽12米,主路面宽9米。

观赏大道——是景区内第二条东西走向的主干道,西起连栋大棚,东至特色餐厅,道路红线宽10米,主路面宽8米。

康乐大道——是南北向干道,是整个项目区东西两大块的分隔轴线,道路红线宽12米,主路面宽9米。 5.5.2停车场建设

生态园的办公服务楼前设有生态停车场,可同时容纳80辆车。

5.5.3给排水工程

本项目水源为自来水。主要为生活用水,用水量40t/d,能保证连续供水,且水源富余。

本项目主要废水为生活污水和餐饮废水,产生量分别为10t/d和14t/d。经污水设施处理后可用于绿化、道路冲洗和观光农业灌溉。

5.5.4供电工程

本项目用电接电网,用电量为10万kWh/a。

此外,本项目新上小型风力发电系统,供生态园用电。 5.5.5取暖工程

本项目不上锅炉,采用太阳能取暖,无污染。 5.5.6环境卫生

生态园不具备生活垃圾处理的能力,建议每天由后勤部门归集后,运至附近的市垃圾处理场统一进行处理。

生态园内所有道路均保持二级清扫、全天保洁。在道路旁设置分类型垃圾箱,仿木或仿花草造型,每隔200米设置一个。

第六章 项目组织与管理

6.1组织机构与职能划分

采用先进的劳动组织形式,可以科学地组织人们进行劳动,合理的使用劳动力,调整不合理的人员结构,正确处理劳动者之间的分工与协作,充分发挥劳动者的技能和积极性,保证园区正常运行,提高经济效益。为此,实行权责对等原则和命令统一原则。

6.2劳动定员

根据经营管理的需求,本着高效、精简、合理的原则进行人员配置,以较少的人员,较高的工作效率来保证劳动生产率的提高。本项目劳动定员为200人,其中管理人员20人、服务和后勤人员180人。

根据项目的特点,服务人员和安保人员实行三班制,管理人员实行一班制,每班工作8小时。

6.3经营管理措施

本项目经营方式采取灵活多样的形式,在以提高经济效益为前提的条件下,最大程度地发挥经营者的积极性和主动性,为企业、社会创造更多的经济效益和社会效益。

6.4技术培训

采用专家讲授、现场观摩、电视录像、网络、报刊杂志等方法和措施开展培训工作。培训内容主要是生态旅游知识和服务技能、


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                    特色小镇落地实操总裁班

【课程时间】2017年12月19日-21日

【课程地点】广东·梅州·客天下特色小镇集群项目地

【参课对象】政府机关,地产开发商,投资建设公司、特色小镇建设单位、策划运营机构(100人规模)

【主办单位】中厚明德商学院

【课程亮点】特色小镇集群项目地实地考察9个特色小镇,项目创始人 操盘手亲身讲解小镇创建过程中的问题

【参课咨询电话】13552459252(同微信)胡老师


本期课程安排

12月19日

9:00

-

12:00

乔润令

国家发改委城市和小城镇

改革发展中心副主任

 

政策导向、土地获得、深耕产业

1. 有关特色小镇的新政策、新导向

2. 特色小镇和田园综合体

3. 如何解决土地问题

4. 深耕产业:特色小镇成功的关键

12:00

-

13:45

午间用餐及休息

14:00

-

16:30

岳凤娟

中厚明德商学院院长

中厚乾元投资有限公司董事长

 

《特色小镇规划运营与投融策略》

1. 特色小镇政策解读与申报流程

2. 特色小镇创建流程、创建建议

3. 特色小镇的内涵及代表类型解读

4. 特色小镇运营制胜关键

5. 特色小镇的盈利模式

6. 田园综合体和共享农庄的综合开发模式

7. 特色小镇的资本设计和融资模式

16:45

-

18:00

岳凤娟

中厚明德商学院院长

中厚乾元投资有限公司董事长

 

与学院深度互动、现场答疑、

一对一的解决项目问题

18:30

-

21:00

欢迎晚宴、同学交流、资源对接

12月20日

9:00

-

12:00

 

PPP模式实际操作运营专家、区域产业发展规划专家、中国新型城镇化的开拓者

 

特色小镇PPP模式全流程实务操作与案例解析》

1. PPP模式解析与国内政策要点梳理

2. PPP操作模式解析及园区开发模式选择

3. PPP模式融资要点与协议解析

12:00

-

13:45

午间用餐及休息

14:00

-

16:30

 

PPP 模式实际操作运营专家、区域产业发展规划专家、中国新型城镇化的开拓者

 

特色小镇PPP模式全流程实务操作与案例解析》

1. PPP全流程操作及实施方案编制解析

2. PPP项目实施方案案例解析

12月21

9:00

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12:00

客天下特色小镇项目参观走访

14:00

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15:00

蔡鸿文

广东鸿艺集团有限公司董事长

 

客天下特色小镇创建历程分享

15:00

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17:00

欧谕达

台湾大学动物科学生技研究所农学博士

 

《田园综合体开发运营模式》

1. 如何推进农村一二三产融合

2. 真正融合三农问题城市建设发展


项目落地指导


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